新西兰福建商会会长、安发国际控股集团总裁、安发（福建）生物科技有限公司总裁高炜
人物简介：
高炜，安发国际控股集团总裁，安发（福建）生物科技有限公司总裁，集团经营以健康产业为主，市场网络立足中国，遍布以新西兰、澳大利亚为中心的纽澳市场，以及以泰国、印尼、缅甸、新加坡等国家为中心的东南亚市场。
新西兰福建商会会长、安发国际控股集团总裁、安发（福建）生物科技有限公司总裁高炜接受东南网记者采访
东南网新西兰联络站记者陈镁燕： 您认为新冠肺炎疫情在全球蔓延暴发，对全球经济以及大健康产业的发展造成了什么样的影响？
新西兰福建商会会长、安发国际控股集团总裁、安发（福建）生物科技有限公司总裁高炜：首先，疫情对于全球经济发展的影响是巨大的，世界各地许多地方的“封锁”带来了方方面面的连锁反应，航空运输、检测检验等与进出口贸易息息相关的环节都有不同程度的延误或变化。一方面多数企业对产业链上下游能否实现正常供给感到担忧，开始复工的企业需要从全球进口原料，但因各国疫情紧张导致供应困难，令很多企业产业链上的供给、生产和销售都在经受这场疫情的考验；另一方面，受疫情影响，多数国家在严格开展疫情防控的同时不可避免地导致其国内市场需求下降，这都给许多企业的生产发展带来了负面影响。
但非常幸运的是，大健康产业在疫情中并未受到太大的冲击，相反，疫情的暴发使人们更加关注自身和家人的健康。就安发集团而言，从供应链方面看，安发是一个源自新西兰、立足中国、放眼全球的跨国健康产业集团，我们以新西兰为主阵地，同步进行全球资源的整合，同时安发中国拥有的数十万活跃的经销商平台，带来了稳定的市场需求增长，也给我们带来了很大的信心。
陈镁燕：疫情期间，作为一个健康产业集团，安发是如何开展抗疫工作并协助各界渡过疫情难关的？
高炜：虽然我们不能低估疫情迅速扩散对全球产业链的影响，但不可否认的是，人们在面对危机时的勇气和动力也是巨大的。疫情期间，安发公司在福建宁德紧急加开了两条自动化口罩生产线，1500平方米标准车间迅速落地，陆续配套了净化空调机组、全区域紫外线消毒等设备。我们在10天时间内集中所有员工，生产线全开，以最快速度加班加点生产口罩。在保障公司员工防疫物资需求的同时，我们不仅第一时间向中国有需要的地区和机构进行捐赠，同时对接新西兰医疗机构和学校，令2万个口罩在新西兰疫情最焦灼的4月顺利通关，安全抵达新西兰环境科学研究院、奥克兰大学、奥塔哥大学等。这些都离不开中新两国在疫情期间不断提出针对性的措施，为进出口企业提振士气，加速企业多元化布局，大力扶持企业转产、增产。
在集团自身疫情防控工作开展中，我们也不曾懈怠。新西兰地广人稀的优势让我们能够更好地对抗疫情，同时，集团严格规定工作场所公共区域使用规则，采用错峰用餐、外来人员登记等管理制度，并要求有旅行史的员工自觉上报、自我隔离等，尽力保障每一位员工和家人的安全与健康。在这场全球战“疫”中，安发集团全球各地的员工无确诊、无疑似，顺利渡过了疫情难关。
陈镁燕：在您看来，疫情之后大健康产业的发展前景和趋势如何？该行业的从业者该如何危中寻机？
高炜：疫情的暴发令大健康行业企业面临原材料价格提升、生产周期变长、运输成本上涨等风险，面对每一生产环节，企业都应有所预案，在疫情背景下，“Plan B”尤为重要。但与此同时，大健康产业的发展“危中有机”，例如，疫情之后消费者的健康意识增强，养生需求从“银发一族”逐渐往“年轻一代”扩散和过渡，国民的健康需求出现井喷，为大健康产业带来了巨大的发展机遇；其次是疫情倒逼科技进步，线上销售渠道被加快构建，营销手段和销售渠道升级，也令大健康产业的发展未来可期。
疫情在全球暴发以来，大健康产业发展已从“疫情上半场”进入了“研发下半场”。面对疫情带来的新发展机遇，大健康产业从业者应该及时刷新经营思路，走“科研+生产”等发展之路，使企业创新和民生需求相匹配。安发集团长期以来就坚持和上海同济大学、新西兰梅西大学等高校合作，已将多个孵化的医药科研成果投产。未来，集团将会进一步结合社会情况和人民所需，有针对性地研发与时俱进、顺应时代发展的健康产品。
