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调查显示大多数中国企业高管认为

——要成为市场领跑者先要成为“定义者”

2021-03-02 10:58 袁勇 来源:经济日报 责任编辑:陈睿倢

国际咨询公司埃森哲近日发布《技术展望2021》报告称,面对全球新冠肺炎疫情的冲击,领军企业基于强大的数字能力可以迅速适应市场需求并展开创新,其营收增幅已是后进企业的5倍;而在2015年至2018年,两者之间的差距仅为2倍。

埃森哲技术服务全球总裁兼首席技术官杜保洛表示:“新冠肺炎疫情加速了企业数字化转型的步伐。然而,也有一些企业缺乏敏捷转型所需的数字化基础,面临自身短板所带来的严峻考验。”

埃森哲调研了全球6200多位业务和信息技术高层管理者,其中包括250名中国企业高管。88%的受访中国企业高管表示,所在企业正采取行动加速创新步伐。85%的中国企业高管认为,要成为未来市场的领跑者,首先要成为“定义者”。

报告认为,要在未来市场中占据领导地位,企业需要在3个方面努力:首先,技术创新。通过紧随潮流来分享红利的时代已经结束,疫情带来的改变将长期存在,唯有将技术置于业务战略最优先的位置,企业才能够保持领先;其次,主动求变。领军企业会运用全新思维和全新模式,重新塑造不同以往的新局面;再次,专注使命。领军企业将肩负起更为广泛的责任,应当审慎地设计并应用技术,发挥积极影响,在企业内外构建更可持续和更包容的世界。

报告还揭示了企业在未来3年中需要关注的五大重要趋势。

第一,面向未来的信息技术系统架构将会是企业打造竞争力、激发活力的关键一环。企业应思考建立业务和技术一体化战略。

第二,领军企业正在构建智能的数字孪生世界,在数字环境中完全还原现实世界现实工厂、供应链、产品全生命周期等诸多事物,为运营、协作和创新等领域带来新机遇。

第三,如今企业各部门都可以使用强大的技术工具平台,为实施创新战略释放出新的潜力。每位员工都可以参与创新、优化工作、解决痛点、促进业务发展,与不断变化的新需求保持同步。

第四,企业领导者需要重新思考工作目的,并把握机会,重新构想顺应这种新环境的业务模式。

第五,疫情之下,诸如追踪病例接触者、进行流畅的支付、建立信任新途径等各种需求开始涌现,使得企业开始重新关注现有生态中仍未解决的问题。借助多方信任的系统,企业可以大幅提升韧性和响应能力,运用新方法开拓市场,并建立全新的行业生态标准。

本报讯(记者袁勇)国际咨询公司埃森哲近日发布《技术展望2021》报告称,面对全球新冠肺炎疫情的冲击,领军企业基于强大的数字能力可以迅速适应市场需求并展开创新,其营收增幅已是后进企业的5倍;而在2015年至2018年,两者之间的差距仅为2倍。

埃森哲技术服务全球总裁兼首席技术官杜保洛表示:“新冠肺炎疫情加速了企业数字化转型的步伐。然而,也有一些企业缺乏敏捷转型所需的数字化基础,面临自身短板所带来的严峻考验。”

埃森哲调研了全球6200多位业务和信息技术高层管理者,其中包括250名中国企业高管。88%的受访中国企业高管表示,所在企业正采取行动加速创新步伐。85%的中国企业高管认为,要成为未来市场的领跑者,首先要成为“定义者”。

报告认为,要在未来市场中占据领导地位,企业需要在3个方面努力:首先,技术创新。通过紧随潮流来分享红利的时代已经结束,疫情带来的改变将长期存在,唯有将技术置于业务战略最优先的位置,企业才能够保持领先;其次,主动求变。领军企业会运用全新思维和全新模式,重新塑造不同以往的新局面;再次,专注使命。领军企业将肩负起更为广泛的责任,应当审慎地设计并应用技术,发挥积极影响,在企业内外构建更可持续和更包容的世界。

报告还揭示了企业在未来3年中需要关注的五大重要趋势。

第一,面向未来的信息技术系统架构将会是企业打造竞争力、激发活力的关键一环。企业应思考建立业务和技术一体化战略。

第二,领军企业正在构建智能的数字孪生世界,在数字环境中完全还原现实世界现实工厂、供应链、产品全生命周期等诸多事物,为运营、协作和创新等领域带来新机遇。

第三,如今企业各部门都可以使用强大的技术工具平台,为实施创新战略释放出新的潜力。每位员工都可以参与创新、优化工作、解决痛点、促进业务发展,与不断变化的新需求保持同步。

第四,企业领导者需要重新思考工作目的,并把握机会,重新构想顺应这种新环境的业务模式。

第五,疫情之下,诸如追踪病例接触者、进行流畅的支付、建立信任新途径等各种需求开始涌现,使得企业开始重新关注现有生态中仍未解决的问题。借助多方信任的系统,企业可以大幅提升韧性和响应能力,运用新方法开拓市场,并建立全新的行业生态标准。